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打造新生代庐泰主力军
浏览次数: 601  发表时间: 2019-4-10

安保队伍老龄化问题是庐泰保安公司一直以来的一个困扰,公司504名安保队员中有近半数达到了五十周岁以上。公司决定下一步将加紧队伍年龄结构优化,吸收年轻队员,以老带新,分三步走,逐步提高安保队伍力量。

一、吸纳年轻队员,优化队伍结构。加大招聘力度,提高薪资标准,坚持从线上线下两个方面,长期进行年轻人员的招聘。公司必须将人才资源作为战略资源,掌握社会上年轻的安保资源就是掌握了市场,要放眼未来做好规划,将人才派遣也作为公司的一项重要业务,同时做好本公司内部安保队伍的优化工作。

二、坚持以老带新,重视培训学习。将年轻队员与经验丰富的队员进行组合,以老带新,新队员学习队伍的工作经验,新队员提高队伍的工作活力。加强培训,提高素质,打造一专多能符合当今社会的复合型人才,注重对人员岗位的分类分层,针对各自特征开展专题培训,注重灵活培训方式,提高培训效果,不要一味的“坐在课堂上课”,针对公司岗位的特殊性,“走出教室,训出成绩”。

三、激发队伍活力,点亮晋升路径。搭建健全的晋升平台,要向社会上各类服务行业学习,让多做、能做的人往上做,建立小队长、中队长、大队长的晋升长效机制,从客户反馈、督查巡查、民主意见等方面作为晋升的依据,激发每个人的工作活力,从“混工作”变为“争工作”,提高公司的整体水平。